Dit is de multi-page printable view van deze sectie. Klik hier om te printen.

Terug naar normale view van deze pagina.

Backlog

Mogelijk invalshoeken om over Pronto te praten
  1. Pronto modellen als (ver)bouwtekeningen; bouwtekeningen vs “artist impressions”
  2. Veranderen, veranderanalyse en impact analyse; what-if; elke verandering is een business verandering!
  3. Rood, groen, blauw / data, informatie, intentie / systeem-, info-, business analist
  4. Architectuur en Business Analyse, Architectuur en Pronto, Business Analyse en Pronto
  5. Pronto en Demo; historie & achtergrond, doelen & opbouw, verschillen (& overeenkomsten)
  6. Klantreizen / customer journeys, (customer) life-cycles en “kontaktmomenten”
  7. Management vs operatie; enterprise model; bedrijfsvoering en control structuur; stuurmiddel vs operationele ondersteuning
  8. Knelpunten vinden, optimaliseren, verbeteren (Pronto en Lean / 6sigma)
  9. Relatie met andere relevante modellen en frameworks
  10. Verantwoordelijkheden; accountability, eigenaarschap; (bedrijfs)domein, super-domeinen, subdomeinen; verschil commerciële onderneming en overheid
  11. Business ⬄ IT (bridging the gap); Pronto = business met een ‘bridge’ naar IT
  12. “Elke verandering is een business verandering!” en Pronto is ‘rood’
  13. Informatiebehoeften, informatiestromen, informatievoorziening / IT; relatie met bedrijfs-voering; matchen van behoeften, CRUD-matrix; SPOT, eigenaarschap
  14. Informatie als basis voor analyses; informatie architectuur; (master) data management
  15. Kwaliteitszorg (en certificering); meten en sturen, KPI’s en Pronto
  16. Pronto en (agile) ontwikkeling; “projecten” anders bekijken; “niveaus” in processen
  17. Ketendenken; waardeketens (value chains), transactieketens, procesketens; ketenverantwoordelijkheid, keten management; keten optimalisatie
  18. Producten en diensten; product/diensten catalogi; P&D architectuur; productopties/keuzes
  19. Verander cyclus; richten, inrichten, verrichten vs Pronto
  20. Herkenbare patronen in enterprise modellen; hergebruik (transactie!); verschillende patronen voor (commerciële) bedrijven /overheid / projecten; zaakgericht werken; patronen voor branches; bibliotheek onderhouden
  21. Proces management / proces modellering / proces analyse en Pronto; bedrijfsprocessen, werkprocessen (met procedures, werkinstructies, flowcharts, enz.)
  22. Wat betekent accountability? Wat betekent eigenaarschap? Waarom is dat essentieel?
  23. Tooling voor Pronto modellen; te stellen eisen, mapping van concepten
  24. Pronto concepten: product/dienst, (bedrijfs)transactie, (bedrijfs)proces, (bedrijfs)keten, (hoofd)activiteiten, informatiebehoeften en -stromen (in en uit), informatie objecten; zie ook de aparte begrippenlijst